Разпределение на материалите и логистика на обекта при забиване на пилоти
Производството спира, ако правилните постове не са готови на работните точки, когато машината пристигне. Логистиката на материалите е една от стъпките за подготовка, които определят дневния резултат от работата по забиване на пилоти.

Свържете доставката с реда на монтаж
Колчетата често се доставят според реда на производство или опаковане, докато работата на обекта тече по ред, маршрут или работна зона. Съгласуването на тези подредби предварително може да намали преработката. Етикетите на пакетите могат да показват както определената работна зона, така и продуктовия код.
Когато проектът използва различни дължини или секции, пакети, които изглеждат сходно, могат да се объркат на обекта. Проверявайте доставените материали спрямо текущия продуктов списък. Направете видими недостигащите и неподходящите продукти преди да започне дневната програма за забиване на пилоти.
Планирайте временното складиране заедно с достъпа
Материалите, близо до мястото на работа, са полезни, но блокирането на пътя или референтните точки за измерване може да създаде нови забавяния. Избирайте складови зони, като вземете предвид движението на машините и достъпа за другите екипи. В този план запазете и маршрути за отводняване и достъп за спешни случаи.
Следвайте инструкциите на продуктите и оборудването за редене, боравене и товарене. Дърпането на колони по земята или небрежното им разтоварване може да повреди покритията и геометрията им, което изисква проверка. Приемането на доставката и следенето на състоянието на материала на място трябва да се допълват едно друго.
Насочете машината към работните зони, които могат да бъдат завършени
Зона с завършено очертаване, разпределени материали и проверен достъп предлага по-предсказуем работен процес за машината. Няколко точки, които чакат технически решения, обаче, могат да спрат целия екип. Изброявайте ги отделно, за да отразява графикът реалните условия.
Дневните задачи могат да се планират по редове панели за GMS GES и по участъци от пътя за GMS4000. Ясно посочете кои зони чакат забиване на пилоти, измерване или корекция. „Завършено“ трябва да означава едно и също за всеки екип.
Да знаеш защо работата се забавя е толкова важно, колкото и да измериш закъснението
Край на деня записите могат да различават чакането за материали, измервания или достъп до обекта. Когато подготовката за следващия ден отразява тези записи, отчетът става повече от исторически документ. Той показва кои подготовки могат да решат повтарящи се проблеми.
Оцени приноса на логистичните подобрения, като използваш общото време и приетата работа при сравними условия. Вместо да обещаваш същото увеличение на продуктивността за всеки проект, измервай съществуващите забавяния и проследявай ефекта от промените.
- Съобразявай доставките с зоните на обекта и кодовете на продуктите.
- Избирай точки за съхранение заедно с маршрутите за достъп.
- Включвай готовите работни зони в дневния план.
- Използвай причините за забавяния, за да се подготвиш за следващия ден.
Подреденият поток на материалите помага на машината да използва времето си на обекта по-ефективно. Последователността на доставка, съхранение и монтаж трябва да споделя един план.



